干货 | 小家电CMF色彩的风格定位、思考维度和新探索方式
产业的发展离不开CMF(色彩、材料、工艺)
在本节课程中,CMF设计军团邀请到知名家电公司资深CMF设计师Daisy,分享小家电CMF色彩的风格定位、CMF色彩的思考维度、新商业模式下小家电CMF色彩探索方式,让大家对CMF有更加清晰的认识。
下面我们来回顾此次课程的部分精彩内容。
目前军团成立了家电CMF(色彩、材料、工艺)行业微信交流群,青岛海信、好太太电器、苏泊尔家电、康佳、惠普、长虹、小米电视、美的、海尔、创维、格力电器、汉能控股等2000+终端、加工、设计公司、高校及材料设备供应商企业均已加入,长按如下二维码或加群主微信13480765097,备注“家电CMF”,加入技术交流群,与行业专家一起交流!
精彩内容回顾
近几年,我们发现CMF发展越来越迅速,因为随着消费升级,消费者的审美需求越来越高,针对现在的眼球经济,CMF设计更加容易吸引消费者的目光,这就导致CMF在小家电的地位也是越来越重要。
今天和大家分享小家电CMF色彩应用的一些方法。首先是,CMF色彩风格定义方法。说起CMF,我想很多小伙伴并不陌生,那CMF是用来做什么的呢?或者说CMF能在企业中的价值是怎样的?以前有听到一句话:咱们这个产品需要靠你来化妆了。不可否认,通过CMF设计,的确是能够让产品变得更加美观,就像女生化妆一样。CMF也是一样,跟化妆一样有一套逻辑方法来实现。那么,CMF背后的逻辑方法是怎样的呢?
首先要了解到我们的CMF设计思维是什么?在我看来,CMF设计思维是抱着解决问题的方式去思考CMF。比如我们经常看到一些好的产品,当我们自己去做这些产品CMF的时候,我们应该从哪些点去考虑呢?这就要求我们对CMF要有一个比较明确的认知……
第一部分:小家电CMF色彩的风格定位
现在给大家介绍小家电色彩定位的具体方法。提到色彩定位肯定是离不开趋势的,这里有列出对趋势的理解,将趋势分为几大类。首先是社会趋势,它相对的时候比较久,比如10-30年我们面临的社会问题。举个例子让大家更好地理解,比如说人口老龄化的问题、环保的问题,一直以来是长久的社会问题。再比如说我们关心的房价等。我们为什么要关心这种社会趋势呢?因为社会趋势是从大的、宏观层面的一个考量。我们的政治、文化、经济等,这些影响力是非常大的,它们能影响到每个人的情绪感受,这种情绪感受反应到我们对待所接触到产品的态度,我们心理的接受程度,或者是一个心理展现……
第二是消费生活方式的变化,怎么来理解呢?比如说80、90、00后这三代的生活方式肯定是不一样的。比如现在的小朋友已经学会在网上购物,80后可能是在20多岁才学会在网上购物,很明显的一个变化。他们所处的环境不同,导致思维能力、生活模式的不同,包括对事物的态度也是有变化的……
第三是文化/市场变化,这个持续时间没有很长,主要是概念或主题的变化。去年流行的猫爪杯,在这种大的概念下,它可能体现出来的是萌宠经济,猫爪杯概念会有一个持续的时间……
第四是审美趋势。比如:我们都是国潮的概念表达,可能设计手法是不一样的,所带来产品风格感受也是不一样的,这对我们直接影响可能是在企业里会产生一些产品线的变化,我们可能会调整产品风格策略……
第二部分:CMF色彩的思考维度
我们有了这些色彩之后,怎么去用它?就是我们说的CMF思维是怎样的,去哪些维度去考量它呢?比如我们要做一个配色方案,经常会说:这个颜色好不好看?这么多颜色,我应该做哪个呢?或者说,我做了这么多好看的颜色,应该选哪个落地呢?可能都会面临这些灵魂拷问。这里总结了我们可能在工作中会遇到的几种思考维度:
我们的产品是卖给谁的?我们要知道卖给谁,这个人在什么样的地方,什么样的场景下使用我们的产品来做什么,这样才能更好的判断它。因为用户圈层是越来越明显的。他们的衣食住行生活轨迹是什么?他们应该用什么品牌的东西?线上/线下渠道,这个其实本质上也是用户的划分……
第三部分:新商业模式下小家电CMF色彩探索方式……
更多内容可以进入直播间观看回放……
答疑互动(截取部分)
1、请问老师,拿到外部的趋势报告,怎么解读,怎么应用到自家产品中?
这个需要结合我们自身产品的属性,在课程上讲到的,我们用趋势色,趋势色是一个渐变,比如产品属性用在什么样的环境下?对外的话,是体现个性张扬的,我们可以做得更加激进一些,在趋势色色彩表达上可以更加激进。但是如果说我们的产品是比较内敛的,可以做激进色,但可能是说,在这种基础上做的效果、视觉呈现上会更加内敛一些。所以,最主要的是要清楚产品到底要表达什么样的内容。
2、您如何看待流行色,您用什么方法来分析流行色?
因为流行色实际上是在一些特定阶段,我们根据这些趋势来和用户使用一种新的方式再去对话。关于具体方法,课程有讲到,当然每个企业的方法论都不一样。
3、如何把流行元素或者颜色,丰富成故事和理念,可以从哪些方面培养讲故事的能力?
有时候我们可以去借力的。比如说苹果出来一些什么颜色,可能很多产品都会去跟随,我们再去做CMF体验的时候,实际上是要求有一个完整的逻辑性,比如说我们做提案的时候,我们先研究人群,研究市场,研究用户的使用场景,包括我们使用的颜色,是不是有一些比较知名的流行趋势在推,或者知名的大牌在应用,这样的话,通过各种方式去为我们这个产品讲它的故事,作为我们提案的方式,这样来说会更好一些。
4、如何通过CMF打造出一款经典产品呢?
在我们CMF划分里面,它其实是可以分为几种等级的,比如基础色, 这种颜色它可能是10年都不会变的,比如白色、黑色。也有一个常用色,这种常用色一般5年都不会变,甚至更久一些,它有这样的划分。再往下走是趋势色,趋势色相对来说是根据流流度会比较高。
5、怎么训练出很好的CMF设计思维呢?
实际上我们去做CMF方案时,一定要知道我们的CMF想要表达什么,它在企业里的价值是什么,比如说,老板希望通过CMF去创造更多的可能,带来一些卖点,或者让我们的产品有更好的识别性,那我们要考虑到为什么要做这样一个产品?我们产品的本质要解决什么问题?创造卖点的话,可能解决的是它一个利润问题,我们怎么通过CMF创造利润?就是要挖掘这种本质的问题,然后再去找解决方案。
主讲嘉宾介绍
Daisy:知名家电公司资深CMF设计师,具有多年的产品ID和CMF设计经验,主要针对CMF平台进行相关工作的开展,搭建CMF实验室,包含用户趋势研究,色彩趋势研究,新材料与新工艺的设计预研,并形成CMF设计策略,搭建针对企业内部的色彩体系,色彩标准,形成一套针对产品色彩的综合衡量标准方法,帮助企业在产品的色彩表达上,更加快速的找准定位,且负责的相关产品的CMF设计,带来更好的市场反馈。
往期课程内容回顾
色彩在CMF排首位有它独到的原因,色彩是消费者对于产品感知的首要因素,占到了消费者瞬间印象的67%,而材料和工艺的选择和落地,很多情况下是围绕着色彩效果来进行的。
为探索CMF深度与广度,提升行业水平,军团邀请到:
海尔、美的、格力、西门子、奥克斯、小天鹅、海信、康佳、TCL、松下、奥马、长虹、飞利浦、创维、莱克、科沃斯、苏泊尔、史密斯、美菱、九阳、海派、仁宝、罗技、华硕;Apple、华为、小米、三星、OPPO、联想、中兴、vivo、酷派、魅族、乐视、Motorola、传音、努比亚、奇酷360、一加、美图;微软、intel;宝马、大众、广汽、北汽、上汽、一汽、长安、长城、吉利、海马、江淮、比亚迪、奇瑞、现代、中车、陕汽、东风、潍柴、蔚来、泛亚、小鹏、宝沃、伊狄达、开云、同捷科技;佳普、老板、正大、模德、奥普、樱花、欧普、欧派、顾家、华帝;杜邦、库尔兹、巴斯夫、陶氏、PPG、苏威、阿克苏诺贝尔、3M、艾文德、LG;武汉大学、天津大学、东南大学、湖南大学、吉林大学、江南大学、东华大学、同济大学、中央美院、天津科技、天津工业、广州大学、南京艺术学院、浙江理工、浙江工业、中国地质、南京理工、南京航空航天、北京理工、西南交通、广东工业、华南理工、华南工业、华南农业、安徽农业、哈尔滨理工大学;北京服装学院色彩设计研究中心、中国流行色协会、中国色彩中心、爱色丽&潘通、丽华创新制造、江南大学&卡秀堡辉联合创新实验室、荣格、YANG DESIGN等诸多业界同仁,分别来自家电、3C、汽车、家居、资源方、学术界、第三方平台、设计企业等,共同探索CMF,助力行业发展。
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